FührungsKraft - Frei Denken - Frei Führen
Jede Episode "FührungsKraft" bietet tiefe Einblicke und praktische Tipps, um Ihre Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu bringen. In diesem Podcast dreht sich alles um die Kunst der Führung durch freies Denken.
Begleiten Sie Frank Wiekhorst auf eine Reise, die zeigt, wie freies Denken Führung transformieren kann. Lernen Sie von Experten und führenden Denkern, wie Sie Ihre Führungskompetenzen stärken und authentisch bleiben können. Dieser Podcast ist für Sie genau das Richtige, wenn Sie ihre Führungsqualitäten durch freies und verantwortungsbewusstes Denken verbessern möchten.
Neueste Episoden
Wer unersetzbar ist, der ist ein RisikoWeitere Episoden
Alle EpisodenDas Trojanische Pferd
Die Geschichte des Trojanischen Pferds ist eine Warnung die uns über die Jahrhunderte zugerufen wird. Sie zeigt wie Argumentationen und Glaube, dass Offensichtliche verwischen können.
Diese Geschichte zu hören und eigene Gedanken zu ihrem Inhalt zu formen, ist nicht nur unerlässlich für jede Führungskraft, sondern auch für jeden mündigen Bürger und für all jene, welche wirklich frei denken wollen.
Solidarität und Konsequenzen-Management
Viel Führungskräfte haben Scheu davor, Minderleistern mit einem klaren Konsequenzen-Management zu begegnen. Die Leitragenden sind oftmals die Spitzenperformer, da sie die fehlenden Leistungen ausgleichen müssen.
Der aktuelle Podcast gibt hierzu Anregungen, Hinweise aber auch eine klare Forderung an Führungskräfte, die vom gängigen Mainstream in den sozialen Netzwerken klar abweichen.
Authentizität
Authentizität ist ein entscheidender Grundpfeiler für den Erfolg einer jeden Führungskraft. Allerdings wurde dieses Thema in den sozialen Netzwerken schon so oft besprochen und von so vielen Business-Coaches „durchgekaut“, dass man im Grunde schon gar nicht mehr darüber sprechen will.
Dennoch ist es wichtig, sich als junge Führungskraft hierzu einige Gedanken zu machen. Diese Folge des FührgsKRAFT-Podcast stellt die beiden Extrempunkte authentischer und nicht-authentischer Führung gegenüber. Darüber hinaus versucht er eine Richtung für jung Führungskräfte vorzugeben, wie sie „unfallfrei“ einen authentischen Führungsstil selber entwickeln können.